“近年来,银光集团通过不断自主创新发展,在关键技术、民品产业链等方面给整个行业提供了很好的示范。希望银光集团继续承担肩负的责任和使命,主动担当作为,为支撑国防建设做出贡献。”
10月3日至4日,兵器工业集团党组书记、董事长焦开河来银光集团调研,走进生产线、自控室、在建项目现场,谈创新发展思路、论党建工作经验,为企业高质量发展指引方向。
银光集团领导班子第一时间学习领会焦开河来企调研讲话精神,并向各职能部门传达部署,动员全体员工提高政治站位,坚持问题导向,将思想和行动统一到贯彻落实焦开河讲话精神上来,凝心聚力、真抓实干,层层传达落实讲话精神。
履行强军使命,为国防建设作贡献
“焦董事长讲,设备是生产运行的载体,设备整不好,心里不托底。董事长的话点明了设备管理的重要意义。”银光集团副总经理、含能公司总经理苏强第一时间向各级管理人员传达焦开河调研讲话精神。
他们坚持问题导向,全面开展点对点、端对端对标分析,从工艺技术、管理流程、设备保养等各个环节,找问题、补短板、理思路、定措施,持续加大设备全寿命周期管理,加快关重设备的更新、保养、升级换代步伐。
该公司领导干部充分发挥“领头雁”的作用,始终把安全讲在口中、抓在手中、落实在行动中,以上率下,带头履职尽责、带头攻坚克难、带头加班加点,按照职责分工既关注在建生产线运行,又全方位关注重点项目各个环节。
10月12日,企业重点项目一次开车成功,产出合格产品通过72小时性能考核,最大程度发挥了生产线产能。这一喜人消息,是含能公司积极落实焦开河讲话精神的生动写照,同时也极大鼓舞了该公司全体员工的士气。取得成绩的同时,含能公司认真查摆自身不足,他们将以焦开河董事长的要求为方向,努力在机器代替人工、在线分析检测、网格化管理等方面入手,把安全放在第一位,持续加大创新力度,树立行业现代化一流企业标杆。
加大自主创新,做大做强民品产业链
“焦董事长对民品科研项目工作的肯定是对我们最好的鞭策和鼓励。未来工作中,我们要对标先进、持续创新,将个人发展与事业追求紧密联系在一起,解决‘卡脖子’技术难题,早日打破国外技术垄断,推动兵器工业集团民品事业高质量发展。”
调研期间,焦开河与企业青年科研人员亲切交流,这让中国兵器青年科技带头人、聚银公司科研所副所长刘耀宗和国产改性硅油项目负责人何爱晓深受鼓舞。近年来,他们带领的团队纷纷取得重大突破,成功试制出国内首批生物基PDI产品,改性硅油首次实现国产化。
“十四五”期间,聚银公司将通过技术改造,逐步提升TDI生产线产能,将持续围绕光化产业特种新材料产业、光化中间体产业、循环经济产业链三条主线,优化工艺技术、降低制造成本,提升竞争力,促使向集群化、基地化转变。
结合焦开河对聚银公司加强智能巡检装置的要求,该公司加快构建全层级、全流程、全要素、全员参与的安全生产管理体系,持续完善关重设备在线监测平台,以全天候实时监测关重转动设备运行情况为目标,提前对关重设备故障预判分析;开发智能巡检新模式,加强巡检人员安全保障,持续推进智能化、无人化巡检新模式,提升本质化安全程度。
对标世界一流,建设现代化工厂
“焦董事长肯定了我们在TDI产业大循环的基础上,实现氯碱—PVC小循环的双循环产业链的做法,为我们‘十四五’发展指明了道路。三泰公司将紧盯企业“一主两翼”产业框架,加快推进氯碱配套项目,为做强做优做大民品产业链奠定基础。”三泰公司总经理师晓东表示。
结合焦开河提出的打造现代化工厂的要求,三泰公司对标世界一流企业,全面总结网格化管理经验,逐步建立完善隐患排查和风险管控双重机制,使安全生产责任制有序有效运行,确保生产线安全平稳高效运行。
三泰公司以党史学习教育为契机,积极落实兵器工业集团“打造绿色兵器、美丽工厂”的部署,开展“美丽银光”建设,在加快实施自动上盐系统、机器人巡检工作的基础上,加大环保建设,为员工创建美丽、舒适的工作环境,守护一方碧水蓝天。(贾敏 王美蓉 柳盛)