1月30日上午8时，在甘肃银光化学工业集团有限公司化工四厂班组活动室内，各班组员工身着统一工装，精神饱满地围坐一堂。化工四厂“大学习班组长”李明阳正布置当日任务、提示安全风险、讲解操作要领。

墙面上，“存在安全隐患的21种人”的宣传板十分醒目，每一句警示都如一位严肃的安全员，时刻提醒着在场的每一位员工：安全无小事，规矩记心间。

过去，因场地受限，化工四厂三个班组交接班时往往采取站立式“面对面”模式。

“班前会虽然只有短短十几分钟，却是安全生产的第一道关口，也是规矩意识培育的重要阵地。”李明阳坦言，站立开会时员工精神易分散，安全风险提示和操作规范难以入脑入心。

去年10月，该厂积极协调改造闲置区域，打造成符合“职工小家”标准的班组活动室。自此，班前会有了固定阵地，规矩意识也在基层班组深入人心。

近年来，银光集团自上而下推动规矩意识建设，营造纪律严明的安全生产氛围。总经理及班子成员每月深入基层，参加联系班组的班前会，现场督导相关制度落实，“以上率下”推动各项管理要求直达班组末梢。

“存在安全隐患的21种人”宣传板，是银光集团将安全制度转化为鲜活警示的创新实践。集团梳理出“自以为是的‘固执人’”“凑凑合合的‘懒惰人’”等“存在安全隐患的21种人”，并制成宣传板悬挂于班组活动室，组织全员开展学习与自查自纠，推动规矩意识从“被动遵守”向“主动践行”转变。

班前会上，入职不久的00后员工杨利杰一边聆听班组长细致的安全提示，一边凝视着墙面上“存在安全隐患的21种人”宣传板。

“作为年轻人，我深知自己最容易因经验不足而出错。”杨利杰说，“听着安全提示，看着反面警示，我总会不自觉地告诫自己，要时刻严守规矩、规范操作。”(记者:夏丹丹  通讯员:贾敏)

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