7月8日召开的银光集团安（环）委会第三次（扩大）会议强调，要认真落实上级对于安全工作的要求，将“安全意识是第一意识、安全能力是第一能力、安全隐患第一时间合规消除”的“三个第一”执行理念落实到每一个岗位、每一个环节，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，为银光集团高质量发展筑牢安全屏障。会议由银光集团总经理孙勇主持。

会上传达学习了张国清副总理在全国安全生产视频会议上的讲话精神、《美丽中国建设成效考核办法》，两家单位开展工作交流。相关专业部门总结银光集团二季度安全环保重点工作完成情况，分析存在的问题并提出三季度工作措施建议。

聚焦三季度安全生产工作，会议就如何落实“三个第一”执行理念，提出三方面要求。一要深植根基，凝聚共识，让“安全意识是第一意识”落地扎根。树牢“生命至上”的价值理念和“一切事故都是可以避免”的信念理念，把安全意识作为一切工作的总前提，做到“不安全不生产、不安全不施工、不安全不试制”。树立“隐患就是事故、隐患必须清零”的敬畏理念，以“安全前置、一票否决”的思路统领管理工作，让安全意识牵引管理提升，实现从“行为达标”到“素养内化”。践行“我的安全我负责、他人安全我有责”理念，用安全文化筑牢全员自觉。二要锤炼硬功，锻造队伍，让“安全能力是第一能力”助推企业发展。让安全能力成为各项工作能力的“总底座”，把危化品“一件事”全链条专项整治和“清患固本 铸安行动”综合整治提升工作作为检验和提升安全能力的实战载体，通过专项带动一类能力提升。按照各层级人员安全能力不同侧重点，找准定位、补齐短板。建立“找差距、知不足、补短板”常态化机制，用安全能力提升带动各项工作能力全面提升。三要关口前移，闭环管控，让“安全隐患第一时间合规消除”成为核心准则。秉持“零容忍”的鲜明态度，及时发现、有效消除隐患。打通隐患治理“绿色通道”，建立“第一时间”的响应机制。严守合规底线，构建“又快又稳”的整改闭环。

银光集团安委会、环委会成员，本部、聚银公司、三泰公司人员在主会场参加会议，东方公司、红光公司相关人员在分会场参加会议。（汪丫惠 王超）