截至8月27日，东方公司为期两个月的大检修已近尾声。此次检修涉及两条生产线，工期横跨整个高温季，目前各检修项目正按计划有序收官。

检修启动前，东方公司成立大检修服务保障领导小组，下设综合协调、专项监督、维稳安保三个工作组。各检修单位结合装置实际运行台账，逐项排定进度节点和责任人。各检修单位分别召开动员大会，统一思想、凝聚共识，管理人员驻守现场，各工段每日对照任务清单核对完成量，检修日志记录到每一台设备。东方公司明确各模块区域检修的详细内容、责任人员、时间节点，并结合设备设施运行特点布置检查工作，将检修内容和责任细化到岗位。

东方公司严格执行特殊作业标准化管理，紧盯动火、受限空间、高处作业等高风险环节，从严落实作业票审批、现场气体检测、全程专职监护等管控措施。所有检修项目明确责任人，逐项开展危险性分析。检修期间，各参检单位成立“一把手”牵头的检维修指导小组，每日召开检修例会，复盘当日进度，提前安排次日检修工作，安全监督人员不间断巡查，严查劳保着装和操作规范。

东方公司在检修过程中推行“早策划、早介入、早发现、早整改”的全过程质量管控机制。物资与验收环节，严格检验检修材料及备件，明确每个项目的质量负责人，按照作业指导书逐级验收。同时，该公司利用停产窗口，对相关设备管线防冻保温措施进行了恢复和检查，确保非检修区域生产单元正常运转。现场清理执行“工完场清”逐级确认制度，每完成一个作业面，由操作人、班组长、车间负责人三方签字确认。

目前，检修收尾工作正按既定时间表推进，预计9月初恢复全线生产。（王赛骏）