围绕岗位操作行为规范与员工安全履职能力提升，聚银公司深入推进“手指口述”工作法。通过操作规程量化、细化、规范化、优化，将安全确认融入生产全过程，进一步夯实安全生产基础，助力岗位标准化作业水平持续提升。

细化工作部署，明确推进方向。前期，聚银公司对标银光集团“手指口述”工作法推广实施方案，结合生产经营实际，制定下发了“手指口述”专项工作推进通知，明确了工作目标、实施标准及工作要求。各基层单位组织全员学习相关要求，进一步统一思想认识，压实岗位责任，为后续工作落地落细、取得实效筑牢了基础。

坚持试点先行，积累实操经验。按照统一部署，该公司选取关重岗位开展试点落地工作，确定TDI厂甲苯卸车、PVC厂助剂配制、环保中心活性炭投加、能源动力厂三废炉加药间溶药、造气熔硫等核心岗位为试点。各试点单位聚焦关键岗位、核心操作、重点工艺、重要风险四大维度，量身定制专属“手指口述”工作卡，规范作业流程，稳步开展试点运行，及时总结梳理实操经验，为全面推广积累可复制的工作方法。

全面延伸推广，实现岗位全覆盖。各单位充分借鉴试点岗位成熟工作经验，紧扣操作规程“四化”提升工作要求，结合各岗位作业特点、风险点位、操作流程，针对性修订完善各岗位“手指口述”工作卡36个，细化操作步骤、明确确认要点、规范作业标准，推动“手指口述”工作法从试点岗位向聚银公司各生产岗位延伸覆盖。

健全长效机制，巩固工作成效。各单位持续自主开展岗位操作“手指口述”工作法，促进全体员工熟练掌握操作规范、推动安全确认落实到位，真正实现“学得会、用得上、管得住”。同时健全日常督查、专项检查机制，常态化规范岗位作业行为，构建闭环管理、良性循环、长效运行的安全管控体系。（郭秀梅  安鑫）